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勞務(wù)派遣是一種靈活的用工方式，它可以幫助企業(yè)在人力資源管理方面更加高效和靈活。勞務(wù)派遣公司作為中介機構(gòu)，為企業(yè)提供人力資源服務(wù)，包括招聘、培訓(xùn)、管理和派遣等。在這個過程中，勞務(wù)派遣公司需要遵循一定的流程和收費標(biāo)準(zhǔn)。

一、勞務(wù)派遣服務(wù)運作流程

1.需求確認(rèn)：用工企業(yè)向提供派遣服務(wù)的勞務(wù)公司發(fā)出需求信息，包含工作內(nèi)容、派遣時間，員工數(shù)量、派遣時間等。

2.人員招募：勞務(wù)派遣公司根據(jù)用人企業(yè)的需求信息，通過自身資源渠道招募符合企業(yè)用工需求的人員并進行面試篩選。

3.人員培訓(xùn)：勞務(wù)公司對于自己的派遣員工有權(quán)進行管理，包括員工基礎(chǔ)培訓(xùn)，崗位安全等培訓(xùn)。

4.人員管理：勞務(wù)派遣公司對派遣的人員進行管理，包括考勤管理、績效管理、薪酬管理等。

5.人員派遣：勞務(wù)派遣公司將招聘、培訓(xùn)、管理好的人員派遣到企業(yè)，完成用工任務(wù)。

6.服務(wù)跟蹤：勞務(wù)派遣公司對派遣的人員進行服務(wù)跟蹤，包括了解企業(yè)的用工情況、了解人員的工作情況、解決問題等。

二、勞務(wù)派遣服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)

勞務(wù)派遣公司的收費標(biāo)準(zhǔn)一般包括以下幾個方面：

1.人員招聘費用：勞務(wù)派遣公司需要對招聘的人員進行篩選、面試等，這些費用需要由企業(yè)承擔(dān)。

2.人員培訓(xùn)費用：勞務(wù)派遣公司需要對招聘的人員進行培訓(xùn)，這些費用需要由企業(yè)承擔(dān)。

3.人員管理費用：根據(jù)派遣協(xié)議規(guī)定所有派遣人員的考勤、績效、薪酬等事項都將由所在勞務(wù)公司進行管理

4.人員派遣費用：勞務(wù)派遣公司將招聘、培訓(xùn)、管理好的人員派遣到企業(yè)，完成用工任務(wù)，這些費用需要由企業(yè)承擔(dān)。

5.服務(wù)費用：勞務(wù)派遣公司需要對派遣的人員進行服務(wù)跟蹤，包括了解企業(yè)的用工情況、了解人員的工作情況、解決問題等，這些費用需要由企業(yè)承擔(dān)。

總之，勞務(wù)派遣公司的收費標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)企業(yè)的用工需求和服務(wù)內(nèi)容來確定的，企業(yè)需要根據(jù)自身的情況選擇合適的勞務(wù)派遣公司，并了解清楚其收費標(biāo)準(zhǔn)，以便更好地進行人力資源管理。